Leadership de soi et des autres

Accompagnement coaching individuel
managérial et relationnel

Pour qui ?

Leader, dirigeants, managers qui initient et accompagnent des transformations collectives.

Donner du sens /Assurer l’équilibre social

C’est un regard inquiet que le décideur porte actuellement vers l’horizon. Tout bouge. Tout tangue. Il y a les crises économiques, l’agitation sociale, l’anxiété écologique. Il y a surtout la nécessité de composer avec ces différents facteurs. Comment donner le cap à son embarcation lorsqu’un trouble personnel vient faire écho aux secousses systémiques ? Les réponses d’hier ne sont plus celles du jour, et celles de demain demandent déjà de l’attention.

L’entreprise est en train de devenir autre chose.Une mutation de cette nature, parce qu’elle ouvre de l’incertitude, doit être anticipée et accompagnée. Puisque la société traverse de toutes parts l’entreprise, il convient de l’entendre. De l’entendre véritablement.

Plus que jamais, la souplesse est attendue du leader. Ni désengagement, ni laxisme. Souplesse. Agilité. Autant de traits qui supposent l’altitude et la lucidité. Que veulent les gens hors des murs de l’entreprise ? Du partage. De la générosité. De la sincérité. Que veulent-ils au travail ? La même chose. C’est la règle, c’est le secret du savoir-être managérial pérenne. Un sens de la déontologie qui n’exclut pas les différents styles de management, une posture de décideur qui sache consolider ses plans d’actions et s’assure d’être suivi.

Vous portez en vous bien assez de ressources pour affiner ce leadership. Vous avez de l’expérience. Vous avez une connaissance technique de vos collaborateurs. Vous sentez la nécessité de gagner en fluidité et en impact. Que vous manque-t-il ?

  • Un temps de pause pour préparer les changements attendus
  • Une rencontre avec vous-même par la plongée méthodique dans votre for intérieur
  • L’exploration de vos désirs, de votre crainte du changement et la clarification de vos intentions profondes

Chefs d’entreprises, managers, responsables des ressources humaines, je vous apporte une agilité nouvelle, les techniques du savoir-faire relationnel.

J’ouvre le champ à une performance par l’authenticité.

Les bénéfices d’un coaching individuel :

  • Porter un regard différent sur vous-même, et sur l’autre.
  • Vivre pleinement vos valeurs et les incarner avec le cœur.
  • Révéler et développer votre intelligence émotionnelle sans freins et sans peurs.
  • Construire de nouvelles façons de penser, de décider, de manager et d’être.
  • Vous autoriser, en toute sécurité, d’autres comportements et d’autres modes relationnels.

Modalités d’un coaching individuel

  • 1 rdv tripartite pour définir les contours de l’accompagnement (cadre /demande et objectifs).
  • 1 contrat écrit de co-responsabilité afin d’expérimenter de nouvelles façons de faire en toute sécurité.
  • 10 à 12 séances d’1h30, pendant lesquelles se noue un véritable lien de confiance dans un cadre sécurisé qui permet de progresser rapidement tout en ancrant les apports du coaching dans les pratiques professionnelles.
  • 1 entretien tripartite de clôture pour faire le point sur la réalisation des objectifs du coaching

Modalités d’un coaching individuel

  • 1 rdv tripartite avec le responsable hiérarchique ou RH, afin de définir les contours de l’accompagnement (cadre /demande et objectifs).
  • 1 contrat écrit de co-responsabilité qui reprend entre autre les objectifs du coaching ainsi que les indicateurs de succès, les conditions de réalisation de l’accompagnement afin d’expérimenter de nouvelles façons de faire en toute sécurité.
  • 10 à 12 séances d’1h30, espacées de 15 jours pendant lesquelles se noue un véritable lien de confiance dans un cadre sécurisé où règnent écoute, bienveillance et plaisir qui permet de progresser rapidement tout en ancrant les apports du coaching dans les pratiques professionnelles.
  • 1 entretien tripartite de clôture pour faire le point sur la réalisation des objectifs du coaching

Ce sont mes clients qui en parlent le mieux

« J’apprécie chez Pascale sa confiance, sa bienveillance, sa loyauté, sa franchise et la justesse de ses propos et de son analyse. Elle a été un pilier et une référence pour moi tout au long de mon coaching. Le travail de coach lui va à merveille car sa volonté est avant tout d’aider les autres, et elle rayonne de bonheur dès que qu’elle voit la personne progresser. Son expérience professionnelle m’a été très précieuse car tous ses exemples factuels m’ont permis de relativiser les situations. »

L. Jouet – Manager service comptabilité

« Un merveilleux cocktail d’écoute, de patience, de compréhension, de bienveillance, d’analyses justes et précieuses, et bien adaptées à chaque individu et à chaque situation.

Ce coaching avec Pascale fait le plus grand bien, en permettant de prendre du recul, de procéder à une rétrospection, de se retrouver face à soi-même, pour mieux se comprendre et identifier, qualifier et évaluer ses capacités mais aussi ses limites, et voir comment s’ajuster, pour agir et réagir selon les situations avec une meilleure maîtrise et plus de sérénité.

Un moment nécessaire pour soi pour accompagner de façon pertinente une étape de vie à franchir. »

B. De Kergariou - Directrice Executive

« J’ai eu la chance de bénéficier d’un accompagnement de Pascale lors de ma recherche d’emploi. C’était une période douloureuse avec une perte de repères et de confiance. J’ai beaucoup apprécié son écoute active, sa capacité à créer du lien et sa très grande bienveillance qui m’ont permis de m’apaiser et d’identifier mes forces et mes valeurs profondes. J’en suis ressortie plus sereine et renforcée dans mes convictions et ma posture. Je remercie très sincèrement Pascale pour ce soutien très efficace et je vous la recommande vivement. »

A. Lena - Cadre secteur communication

« Pascale se place toujours en capacité de comprendre le fond, et arrive à discerner ce qui se cache derrière la forme de l’échange, ce qui a été précieux pour m’aider à me faire avancer. Sans chercher à imposer à plaquer sa propre compréhension du sujet, elle m’a souvent permis de construire un nouvel angle de vue, par petites touches en éclairant d’autres chemins que celui que j’arpentais parfois de manière vaine.
En mobilisant son expérience et par une position juste, elle m’a permis d’élargir ma perception d’un problème et de faire le « pas de côté » souvent salutaire. Elle a le don de souvent appuyer là où la vraie question se situe. »

R. C. - Directeur Technique

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Pour connaître les modalités détaillées des accompagnements proposés, et la façon de les décliner en fonction de vos besoins.

Pour que nous fassions connaissance, et que je me penche précisément sur vos enjeux.