Leadership de soi et des autres

Accompagnement coaching individuel
managérial et relationnel

Pour qui ?

Leader, dirigeants, managers qui initient et accompagnent des transformations collectives.

Artisans de sens et d’équilibre social

Au cœur des crises successives, sociales, économiques et écologiques les paradigmes dans l’entreprise sont sévèrement bousculés.
Face aux enjeux d’aujourd’hui, les réponses d’hier sont dépassées.

Et pour vous qui êtes celui qui décide, donne le cap, qui impulse la vision et la fait appliquer, tout bouge, tout tangue.

Un nouveau type de leadership est en train d’émerger en réponse aux attentes des collaborateurs.

Des leaders qui déploient un savoir être managérial au cœur du « faire », davantage axé autour de notions de partage, de générosité, de sincérité.

Pour porter les changements attendus il est souvent essentiel de prendre un temps de pause.
Prendre le temps d’un chemin d’intériorité pour se connaitre pleinement.
Prendre le temps d’explorer les désirs et les peurs de changer, de clarifier le sens de vos intentions et de vos actions.

Leaders d’aujourd’hui et de demain, je vous accompagne pour retrouver le plaisir d’une plus grande agilité relationnelle et le déploiement de votre authenticité, vos aspirations profondes et votre engagement.

Les bénéfices d’un coaching individuel :

  • Porter un regard différent sur vous-même, et sur l’autre.
  • Vivre pleinement vos valeurs et les incarner avec le cœur.
  • Révéler et développer votre intelligence émotionnelle sans freins et sans peurs.
  • Construire de nouvelles façons de penser, de décider, de manager et d’être.
  • Vous autoriser, en toute sécurité, d’autres comportements et d’autres modes relationnels.

Modalités d’un coaching individuel

  • 1 rdv tripartite pour définir les contours de l’accompagnement (cadre /demande et objectifs).
  • 1 contrat écrit de co-responsabilité afin d’expérimenter de nouvelles façons de faire en toute sécurité.
  • 10 à 12 séances d’1h30, pendant lesquelles se noue un véritable lien de confiance dans un cadre sécurisé qui permet de progresser rapidement tout en ancrant les apports du coaching dans les pratiques professionnelles.
  • 1 entretien tripartite de clôture pour faire le point sur la réalisation des objectifs du coaching

Modalités d’un coaching individuel

  • 1 rdv tripartite avec le responsable hiérarchique ou RH, afin de définir les contours de l’accompagnement (cadre /demande et objectifs).
  • 1 contrat écrit de co-responsabilité qui reprend entre autre les objectifs du coaching ainsi que les indicateurs de succès, les conditions de réalisation de l’accompagnement afin d’expérimenter de nouvelles façons de faire en toute sécurité.
  • 10 à 12 séances d’1h30, espacées de 15 jours pendant lesquelles se noue un véritable lien de confiance dans un cadre sécurisé où règnent écoute, bienveillance et plaisir qui permet de progresser rapidement tout en ancrant les apports du coaching dans les pratiques professionnelles.
  • 1 entretien tripartite de clôture pour faire le point sur la réalisation des objectifs du coaching

Ce sont mes clients qui en parlent le mieux

« J’apprécie chez Pascale sa confiance, sa bienveillance, sa loyauté, sa franchise et la justesse de ses propos et de son analyse. Elle a été un pilier et une référence pour moi tout au long de mon coaching. Le travail de coach lui va à merveille car sa volonté est avant tout d’aider les autres, et elle rayonne de bonheur dès que qu’elle voit la personne progresser. Son expérience professionnelle m’a été très précieuse car tous ses exemples factuels m’ont permis de relativiser les situations. »

L. Jouet – Manager service comptabilité

« Un merveilleux cocktail d’écoute, de patience, de compréhension, de bienveillance, d’analyses justes et précieuses, et bien adaptées à chaque individu et à chaque situation.

Ce coaching avec Pascale fait le plus grand bien, en permettant de prendre du recul, de procéder à une rétrospection, de se retrouver face à soi-même, pour mieux se comprendre et identifier, qualifier et évaluer ses capacités mais aussi ses limites, et voir comment s’ajuster, pour agir et réagir selon les situations avec une meilleure maîtrise et plus de sérénité.

Un moment nécessaire pour soi pour accompagner de façon pertinente une étape de vie à franchir. »

B. De Kergariou - Directrice Executive

« J’ai eu la chance de bénéficier d’un accompagnement de Pascale lors de ma recherche d’emploi. C’était une période douloureuse avec une perte de repères et de confiance. J’ai beaucoup apprécié son écoute active, sa capacité à créer du lien et sa très grande bienveillance qui m’ont permis de m’apaiser et d’identifier mes forces et mes valeurs profondes. J’en suis ressortie plus sereine et renforcée dans mes convictions et ma posture. Je remercie très sincèrement Pascale pour ce soutien très efficace et je vous la recommande vivement. »

A. Lena - Cadre secteur communication

« Pascale se place toujours en capacité de comprendre le fond, et arrive à discerner ce qui se cache derrière la forme de l’échange, ce qui a été précieux pour m’aider à me faire avancer. Sans chercher à imposer à plaquer sa propre compréhension du sujet, elle m’a souvent permis de construire un nouvel angle de vue, par petites touches en éclairant d’autres chemins que celui que j’arpentais parfois de manière vaine.
En mobilisant son expérience et par une position juste, elle m’a permis d’élargir ma perception d’un problème et de faire le « pas de côté » souvent salutaire. Elle a le don de souvent appuyer là où la vraie question se situe. »

R. C. - Directeur Technique

Vous souhaitez en savoir plus ?

Pour connaître les modalités détaillées des accompagnements proposés, et la façon de les décliner en fonction de vos besoins.

Pour que nous fassions connaissance, et que je me penche précisément sur vos enjeux.