Un processus collectif pour une ré-intégration de qualité

Retour en entreprise post épreuve

Pour qui ?

Management, équipe, collaborateur concerné.
Une approche globale et participative permettant un véritable dialogue.

Pour une reprise en équilibre, pérenne et satisfaisante pour tous

L’après. On en parle ?

Dans l’imaginaire collectif, revenir au travail après un cancer ou un deuil signifie reprendre une vie professionnelle comme avant.

Pourtant, pour la personne concernée, c’est souvent dans l’interstice qui précède la reprise, qu’apparaît ce sentiment de perte de repères et de sens, d’interrogations sur ses envies, sa place, sa vie, ses choix.

L’épreuve est vécue différemment d’une personne à une autre, mais dans tous les cas elle invite à modifier ses modes habituels de fonctionnement, à orienter différemment ses priorités et à se dépasser.

Renforcée par des compétences et ressources développées pendant l’épreuve, elle peut être impatiente de retrouver du lien social, de reprendre son activité.

Mais elle est souvent inquiète de ce qui l’attend et de son aptitude à y faire face.

Du côté de l’entreprise, il y a le souhait de proposer au collaborateur une reprise sereine et adaptée.

Pourtant accueillir son retour n’est pas toujours si simple.
Le manager et l’équipe peuvent être partagés entre le plaisir de retrouver leur collègue mais également la crainte de ne pas savoir comment se comporter.

Comment en parler ?
Que dire ?
Comment trouver la bonne distance ?
Comment intégrer, accueillir à nouveau ?
Comment être dans une délicate et juste attention à l’autre ?

Le rôle de l’entourage professionnel et, tout particulièrement du manager, dans la réussite du retour est essentiel.
Cette reprise doit se passer dans un climat de dialogue, de solidarité et de bienveillance.

Podcast Plaff

le 18 mars 2023

Podcast Plaff

le 8 avril 2023

Ouest France

le 11/12/2022

Nos propositions d’accompagnement

Je vous propose une approche personnalisée du collaborateur concerné et de son collectif de travail, managers, service RH, pour anticiper et préparer ce retour post épreuve.

Cet accompagnement se fait sur la base d’une parole libérée et est soutenu par des dispositifs spécifiques.

L’accompagnement du collaborateur

Le programme est unique et personnalisé.

Dans tous les cas, 6 à 8 séances de coaching individuel d’1h30 réparties avant et après la reprise.

L’accompagnement va permettre au collaborateur de se sentir écouté, soutenu et de valoriser les ressources et l’expérience acquises pendant l’épreuve.

Un travail sur ses émotions et ressentis, ses véritables besoins, les ressources révélées pendant l’épreuve ouvrira la voie à un projet professionnel clarifié.

Au clair avec ce qu’il aura envie de dire et de partager, au clair avec les limites qu’il aura envie de poser pour se protéger, il pourra reprendre avec sérénité.

Les bénéfices :

  • Retrouver confiance en soi, en termes d’efficacité et de performance.
  • Se fixer des objectifs atteignables tout en identifiant ses besoins.
  • Affronter le regard des autres, choisir de parler ou pas de sa maladie.
  • Se réadapter à un rythme de travail souvent soutenu en gardant de l’énergie pour soi.
  • Retrouver sa place et du sens au travail pour s’épanouir à nouveau.
  • Retrouver un équilibre personnel et professionnel.

Le soutien du dirigeant, des RH, du manager et de l’équipe

Un accompagnement spécifique et ponctuel du manager suivi, en fonction des besoins et de la taille de l’équipe, de 1 à plusieurs ateliers en groupe d’½ journée.

Cette action en amont va permettre de sensibiliser et de préparer l’environnement direct de la personne concernée afin qu’elle se sente en confiance.

Un travail sur leurs propres émotions, le savoir être et la qualité relationnelle va les encourager à être davantage dans l’écoute, l’empathie, la solidarité et la coopération.

A travers des outils concrets et des temps d’échanges, le collectif participera activement à un processus de réintégration de qualité.

Ce sont mes clients qui en parlent le mieux

« Après avoir traversé une année difficile en compagnie du cancer, j’ai eu la chance que mon entreprise me permette d’être accompagnée par Pascale pour préparer ma reprise. Elle m’a permis d’identifier mes craintes autour de cette reprise, et de les travailler. Elle m’a apporté cette réassurance dont j’avais besoin, et m’a permis d’entrevoir également le tournant que pouvait prendre ma carrière. Je suis revenue dans la vie professionnelle avec sérénité, en renforçant ce que l’épreuve m’a appris. Merci Pascale !
Et en bonus, j’ai passé des moments très agréables en sa compagnie ».

Céline De Rancourt - Manager Facilitatrice Responsable de Services EDI et e-commerce

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Pour que nous fassions connaissance, et que je me penche précisément sur vos enjeux.