Co Developpement

« La communication est un processus pluriel permanent. »

Gregory Bateson

L’évolution rapide du monde de l’entreprise nécessite le développement d’organisations apprenantes, de modes collaboratifs qui génèrent plus d’autonomie.

Les ateliers de Co-Développement professionnel continu s’adressent à tous les managers qui veulent apprendre par l’échange, l’expérience et s’entraider.
C’est un moyen de renforcer la puissance du travail collaboratif et développer l’intelligence collective. Par une recherche de solutions collectives à partir de situations réelles pour des prises de décisions réalistes et rapides.

Basé sur le volontariat des participants, ce coaching de groupe favorise l’interaction et le partage des compétences afin que chacun apprenne, de l’autre et avec l’autre, à mieux travailler.

Je propose différents protocoles qui permettent de travailler à la fois sur le contenu (questions opérationnelles abordées) et sur les processus dynamiques de travail en groupe.

En avançant à plusieurs sur des objectifs concrets à partir de cas réels issus de l’expérience et de l’actualité des participants. En échangeant, s’entraidant, et coproduisant des solutions en groupe.

Voici les principaux objectifs de nos ateliers de co-développement :

Capitaliser, mutualiser et modéliser les meilleures pratiques

Renforcer la dynamique du groupe (cohésion, complicité, synergie)

Unifier les pratiques managériales, donner de la cohérence

Co-construire des solutions

Créer du réseau entre managers, favoriser la solidarité et l’entraide, susciter des alliances

Développer un management responsabilisant et collaboratif

Développer l’ouverture et la créativité

Développer un réseau transverse au sein de l’organisation