Intelligence collective

Coopérer, créer ensemble
de nouvelles solutions

Pour qui ?

Groupes de pairs : dirigeants, managers, RH, équipes.

Et si la réponse était dans le collectif ?

L’intelligence collective, par sa nature même, est une voie privilégiée pour la créativité et pour l’esprit critique. J’aime la définir comme une générosité intellectuelle. Le meilleur de chacun au service de tous.

Face aux problématiques complexes, il n’est plus possible d’en appeler à l’homme ou à la femme providentiels. Quelles que soient les qualités du chef, elles ne seront rien à côté des trésors, souvent méconnus, d’une implication de groupe. La participation active et la diversité des contributions sont des outils inégalables.

Mise en mouvement, nouage de liens nouveaux, association des compétences, décalage du regard habituel, ouverture de perspectives et résolution des problèmes. L’autre nom de l’intelligence collective, c’est la surprise. Ce qui faisait figure d’impasse, le nœud, la crise, le sentiment d’être entravé, sont abordés sous un angle neuf, avec une puissance inédite.

Un groupe véritable, structuré, engagé et accompagné n’aperçoit plus ses limites. Il réinvente avec fraîcheur et spontanéité. Il s’outrepasse.

Cette intelligence collective est idéale pour :

  • Régler un problème complexe, prendre des décisions importantes
  • Générer, à partir d’une multitude de ressources, de nouvelles idées et autant de pistes de travail.
  • Imaginer le futur, penser des scénarios.

En fonction des besoins, plusieurs processus d’intelligence collective peuvent être proposés.

Nos formats d’accompagnement

Vous souhaitez vous enrichir professionnellement et humainement, développer votre performance et trouver des solutions collectives à vos préoccupations ?

Nous adaptons nos formats d’ateliers d’intelligence collective en fonction de vos objectifs :

  • Ateliers de co développement : On travaille entre pairs, sur la posture managériale, tout en avançant en profondeur sur des sujets concrets d’actualité.
  • Ateliers d’échanges de pratiques : On échange les pratiques dans lesquelles on excelle, on sélectionne les meilleures et on les modélise pour le futur.
  • Atelier de ré-solutions : En équipe, on co-construit des solutions à un problème commun, tout en évitant les écueils habituels (manque de confiance, de cohésion, d’ouverture, de temps ou simplement de méthode).
  • Atelier retour d’expérience : On analyse, à posteriori, la gestion d’un événement. On capitalise sur les initiatives et les réussites, tout en repérant les axes d’amélioration. Un chouette moment pour créer encore plus de cohésion d’équipe.

Nos protocoles sont simples, rythmés et dynamiques.
Ils se déroulent dans un cadre de confidentialité.
Les participants sont invités à penser « out of the box » afin d’ouvrir et d’enrichir les cadres de références de chacun par ceux des autres.

Nos formats d’accompagnement

Vous souhaitez vous enrichir professionnellement et humainement, développer votre performance et trouver des solutions collectives à vos préoccupations ?

Nous adaptons nos formats d’ateliers d’intelligence collective en fonction de vos objectifs :

Ateliers de co développement : On travaille entre pairs, sur la posture managériale, tout en avançant en profondeur sur des sujets concrets d’actualité.

Ateliers d’échanges de pratiques : On échange les pratiques dans lesquelles on excelle, on sélectionne les meilleures et on les modélise pour le futur.

Atelier de ré-solutions : En équipe, on co-construit des solutions à un problème commun, tout en évitant les écueils habituels (manque de confiance, de cohésion, d’ouverture, de temps ou simplement de méthode).

Atelier retour d’expérience : On analyse, à posteriori, la gestion d’un événement. On capitalise sur les initiatives et les réussites, tout en repérant les axes d’amélioration. Un chouette moment pour créer encore plus de cohésion d’équipe.

Nos protocoles sont simples, rythmés et dynamiques.
Ils se déroulent dans un cadre de confidentialité.
Les participants sont invités à penser « out of the box » afin d’ouvrir et d’enrichir les cadres de références de chacun par ceux des autres.

Ce sont mes clients qui en parlent le mieux

« J’ai eu l’occasion de participer à plusieurs reprises à des ateliers de co-développement, organisés et animés par Pascale, sur des thématiques liées au travail et notre fonctionnement dans l’entreprise.
J’ai eu également la chance de faire partie, le temps d’une journée, des « leaders éclairés et éclairants », groupe que Pascale a initié et réuni pour une journée de réflexion et d’introspection.
Je retiens de ces moments, la générosité et l’approche bienveillante de Pascale, sa simplicité à aborder et expliquer là où elle nous propose de nous accompagner et sa capacité à créer une belle synergie dans les groupes ».

Valérie Gilot – Responsable de site EuroRennes Gare

Vous souhaitez en savoir plus ?

Pour connaître les modalités détaillées des accompagnements proposés, et la façon de les décliner en fonction de vos besoins.

Pour que nous fassions connaissance, et que je me penche précisément sur vos enjeux.